2003年6月11日注册成立的海口市城市建设投资有限公司，堪称海口市城市建设开始步入快车道的一个标志性事件。

　　海口，这个被外界誉为“南海明珠”的新兴滨海城市，这个全国最大经济特区的省会城市，城市基础设施建设却一直为拮据的财力所限而进展缓慢。相对滞后的基础设施建设，不仅严重影响城市功能的完善，而且直接降低城市吸纳资金、人才、技术的能力，使海口的经济和社会发展无法迈出跨越性的步伐。

　　城投公司的使命，就在于破解城市基础设施建设进展缓慢的历史性难题。从成立的第一天起，作为经海口市人民政府批准成立的综合性国有独资企业，城投公司就要肩负起代政府融资推进基础设施建设、高效经营政府授权的资产和到期偿还债务三大任务。

　　海口市政府给予城投公司最充分的授权和最大程度的信任。市政府常务会议纪要明确规定，原则上今后海口市城市基础设施项目业主由城投公司承担。海口市政府主要领导一再强调，要真正把城投公司作为一个企业法人来对待，按照资产与负债相对应的原则，使向城投公司授权经营的资产和公司向开发银行举债数额挂起钩来。这样一个正确的决策，使城投公司变成有源之水、有本之木。一条“政府入口、政府开行共同孵化、市场出口”的创新路径呼之欲出。

　　实践是检验真理的唯一标准。城投公司成立5年来，业务范围不断扩大，已完成新建或改造的城市主干道里程总计105公里，在建工程15宗，竣工通车的工程27个，已经完成终验的工程25个。在完成终验的25个工程中，质量评定为优良的工程22个，优良率达到82% ；公司参与房地产开发。位于海口长秀片区，建筑面积达70万平方米的西海岸蓝城房地产项目于2007年1月8日动工建设；参与安置房和解困房建设，已建成房屋面积达7万平方米，占地8.83亩的晋江安置小区已动工建设，占地335亩的滨江西安置小区建设正在进行中；参与青年路廉租房建设。由市房产管理局作为业主单位，公司作为建设项目代建单位的青年路廉租住房（现定名为“民安小区”）项目总用地面积为29871.067㎡，已于2007年12月28日顺利开工建设，建成后将为海口市提供1116套廉租住房；参与城市资产运营。公司共接收行政单位国有资产18项，价值5亿元左右；参与旧城改造。公司负责的海口最大的城中村玉沙村，在短短的半年时间里，全部拆除完毕。城投公司为海口市政府和海口人民交上了一份满意的答卷，城投人没有辜负社会的期望。

　　体制创新是取得优秀业绩的关键。为保质保量地完成工程建设，城投人“创新一个方法、牢记一个原则”。“创新一个方法”即公司实行项目前期、施工管理、审计监督“三权分立”的管理方法。工程项目严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制及合同管理制。项目的每一项具体工作均严格按国家基本建设程序进行，工程造价控制实行项目经理责任制，设计变更遵守“不变、少变、变少”的原则，确保工程造价不超概，实现“结算 小于 预算，预算小于概算”的目标。“牢记一个原则”即以人为本搞建设的原则，拆迁过程依法有理讲情，街头巷尾、村头田间与被拆迁户零距离接触，做好说服工作。施工实行“工期承诺制”，高效与质量并行，尽量减少扰民，方便市民车辆出行，为创建和谐海口尽最大努力。

　　强大的人力资源和亲和的企业文化是取得优秀业绩的保证。全公司员工126人，平均年龄33岁。其中具有研究生学历11人，大学学历105人。高级职称29人，中级职称33人。取得监理工程师资格证书的有20人，造价师资格证书的有12人，注册一级建造师资格证书的有7人，注册会计师证书的有4人，注册评估师的有5人，注册税务师的有3人，助理人力资源师的有2人。这是一支从全国召集来的高素质的管理团队和专业技术人才队伍。按照“精品、高效、廉洁、创新”的八字要求，公司致力于权责明确、程序顺畅、纪律严明、令行禁止、精诚团结的企业文化建设，以文化的凝聚力和号召力，推动低成本高标准的城市建设。

　　一个城市建设的浪潮正在全国全面铺开。海口城投公司生逢其时，大有作为。公司拥有大量的土地资源和城市资源的特许经营权，公司大规模的资源运营在井然有序地进行。在可预见的未来，城投公司将向大型开发企业转变，几百亩几千亩成片土地的开发、新城区域的委托经营，公司将创造条件为市政建设项目发行信托、企业债券，进一步提高项目直接融资的比重。通过股份制改造和直接上市公开发行股票筹措资金，或者通过私募融资吸引社会资本参与项目投资，通过参与上市公司的并购重组，实现与资本市场的对接，加强公司的资本运作力度，提高融资能力。届时的城投公司，在海口市政府的扶持和引导下，将为海口市的城市建设做出更多更大的贡献。